Os associados da Assalba elegeram ontem os novos dirigentes da entidade para o biênio 2017-2019. A chapa “Assalba: Força, Coragem e União encabeçada por Armando Velloso (Tecnologia da Informação) presidente, e Nilton Viana (Transportes), vice-presidente, conquistou 287 votos dos 394 que compareceram às urnas. Já a concorrente, Renova Assalba, obteve 90 sufrágios. Ainda foram registrados 15 votos nulos e dois em branco. Além da intensa participação dos servidores, merece destaque também o comparecimento de 46 parlamentares, sinal de que progressivamente está existindo uma aproximação entre a entidade e os deputados estaduais.
A comissão eleitoral, formada por Josué da Cruz Ramos, Regina de Carvalho e Wilson Vitorino da Silva, proclamou o resultado às 18h40, logo após a escrutinação, que ocorreu na Sala das Comissões Jadiel Matos. A posse da nova diretoria da Assalba acontecerá amanhã, às 16h, no mesmo local onde foi realizada a apuração.
O presidente Angelo Coronel interrompeu uma reunião de trabalho para participar da votação. Coronel afirmou que a Assalba é uma entidade muito importante para os servidores e, consequentemente, para o bom funcionamento da Casa. “Torcerei para que os vencedores possam melhorar, a cada dia, a gestão da Assalba”, afirmou o presidente.
AGRADECIMENTO
O presidente Armando Velloso agradeceu a todos que participaram da votação e, em especial, àqueles que votaram na chapa vencedora. Ele disse que pretende continuar o trabalho que vem sendo realizado nos últimos anos de recuperação da entidade. “O patrimônio da Assalba duplicou durante a gestão de Nilton Viana”, salientou.
Entre as propostas citadas pela nova administração destacam-se a construção de um ginásio de esportes, uma academia no clube social, além da manutenção dos programas e melhoria dos equipamentos que estão funcionando, a exemplo do salão de beleza e da lanchonete. “Vamos também pleitear junto à Mesa Diretora um novo modelo de plano de saúde e defenderemos o Plano de Cargos e Salários para os funcionários”, completou Velloso.
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